“校园管理落实年”上半年工作总结

----党的建设方面

按照《吉林工商学院“校园管理落实年”活动方案》的安排，党委组织部牵头落实“校园管理落实年”党建工作各项任务。半年来，党委组织部认真贯彻申书记在“校园管理落实年”动员大会上的讲话要求，紧紧聚焦基层党建工作责任、三会一课制度和学生入党后的教育三个重点问题，认真部署，加强指导，协调督促，并结合“三严三实”专题教育和党建基础年工作的开展认真加以落实，取得了初步成效，现总结如下：

一、主要做法

1.理清思路，明确重点，建立“校园管理落实年”党建工作台账

组织本部门同志认真学习《学院“校园管理落实年”活动方案》，学习申书记在“校园管理落实年”动员大会上的讲话精神，学习领会学院党委“校园管理落实年”调度会会议精神，逐步把“校园管理落实年”党建工作的重点聚焦到三个表现突出的问题上来，建立”校园管理落实年”党建工作台账，并加以督促落实。

2. 聚焦问题，严格要求， 认真推进各项工作任务的落实

召开基层党组织书记会议，明确“校园管理落实年”党建工作任务，紧紧聚焦三个重点问题，对基层党组织书记提出如下要求：

一是要进一步明确基层党建第一责任人的意识。要高度重视党建工作的开展，牢固树立抓好党建是本职、不抓党建是失职，抓不好党建是不称职的观念，扎扎实实抓好党建工作。

二是要全面落实“三会一课”制度。要认真抓好“三会一课”制度的落实，保证集中学习、开会及开展活动的时间，保证活动的质量和效果。通过“三会一课”制度的贯彻落实，不断增强党员党性意识，规范组织生活，巩固和加强党的基层组织建设，进一步提升党组织的政治影响力。

三是要着重加强学生入党后的党性教育。要紧紧抓住学生党员入党后教育管理薄弱，作用发挥不够问题，加大对学生党员的教育管理，充分发挥二级党校作用，适时举办学生党员培训班，对学生党员持续进行入党后的教育培训，要探索教师党员与学生党员定期谈话制度，不断加强大学生党员的党性意识，促进大学生党员模范作用的发挥。

3.为各党支部发放“三会一课”专项记录本，进一步规范“三会一课”制度的贯彻执行。

4.推进“校园管理落实年”党建阶段性总结工作

按照学院党委对“校园管理落实年”开展阶段性评估的要求，下发开展“校园管理落实年”党建工作阶段性总结通知，要求各基层党组织认真总结工作，查找不足，明晰下一步的思路和重点。

5.加强对基层党组织书记的培训

结合“三严三实”专题教育、习近平总书记系列讲话精神的学习以及党建基础年活动的要求，举办基层党组织书记系列培训，强化党组织书记的责任意识、使命意识和担当意识，促进基层党组织书记思想素质的提高。

6.做好入党积极分子培训和党员发展工作

举办学院党校第十四期入党积极分子培训班，进一步促进入党积极分子思想意识的成熟和提高；严把党员入口关和转正关，完成党员发展和预备党员的转正工作。

二、工作成效与存在不足

1.工作成效

一是基层党组织书记作为基层党建工作第一责任人的责任意识有所加强，党建工作得到了普遍重视，有利于党建工作开展的良好氛围初步形成。

二是学生党员教育和作用发挥不够的问题得到重视，要求在本学期考试前对学生党员进行一次谈话教育得到了广泛落实，对学生党员党性意识的提高和作用的发挥起到了较好促进作用。

三是“三会一课”制度得到了较好坚持，基层组织生活规范化程度有所提高。

2.存在的不足

一是在活动前期对“校园管理落实年”党建工作重点解决的三个问题聚焦不够，在一定程度上影响了党建任务的落实。

二是三项重点工作任务的落实还不够到位。主要表现在活动开展的不平衡，有的部门对党建工作的重视程度还不到位，还存在以常规工作代替管理落实年党建工作的现象，“三会一课”的质量还有待进一步提高，学生入党后的教育管理还有待进一步加强。

三、下一步工作计划

1.对各基层党组织“三会一课”情况进行督促检查，督促各党支部完善“三会一课”制度，并坚持贯彻落实。

2.强化基层党组织书记基层党建第一责任人意识，加强对基层党组织书记的培训指导，促进党组织书记不断提高真抓、实抓党建工作的能力水平。

3.对二级党校的培训工作进行督查和指导，充分发挥二级党校的作用，特别是对学生党员的培训和再教育工作。

4.鼓励各基层党组织积极创新基层党建工作，继续推进党建工作项目化运作。

“校园管理落实年”上半年工作总结

----廉政建设方面

党委决定在全校开展树立现代管理意识，提升管理水平和服务品质，促进学校健康快速发展。即“校园管理落实年”活动，按照十项任务中第二项廉政建设任务要求，履行监督、执纪、问责，实现“三转”现对上半年工作总结如下：

一部分：主要做法：

* 以解决具体问题为切入点用台账式模式，逐项落实任务、分工负责，坚持教育从严、处理从宽、掌握适度。及时请示汇报，严肃工作流程、层层落实责任、实施7步法：1.调查研究，找准问题；2.问题立账，一题一账；3.各扬所长，分账到人；4.抓住关键，追账到人；5.联络上线，督导下线；6.及时查账，准确对账；7.双保交账，再续新账。

* 层层召开民主生活会，达到了教育目的。呈现了反腐败斗争的高压势态。

* 申书记每周的调度汇报会，听取问题整改汇报。共听汇报5次。与初书记先去高校纪工委汇报情况达12次。按照时间节点上报完成了整改报告。（ 4月 30日 ）。

* 送廉政文化到基层工作，受教育人数达百人以上，层层传导，测试答题，反响效果较好。

*对干部进行惩戒教育.针对给予党内处分按照法条，一一对照，教育从严、掌握适度。党内警告处分3人。诫勉谈话5人。院内通报批评19人。

* 发挥了监督、执纪、问责责任。达到了忠诚、干事、担当的作用。明确了道德底线、行为红线、法律界限。在三转中做好监督、执纪、问责。重点在监督施之于宽、软、松的问题上做好工作，效果较好。完成了学院2013—2014年财务审计工作。

*参与组织了省教育厅、高校工委培训班就组织、招生、科研、财务、资产、基建分管领导和部门负责人的培训学习。受教育人数30人。为规范我院的依法治校行为奠定了基础。

*制度建设着实落实。

二部分：主要成效、存在问题

主要成效：

（1）就反馈意见，坚持党委履行落实主体责任做到了雷打不动，党委书记坚持每周四集中调度整改工作的进展情况。学院领导班子就整改问题先后六次召开专题会议，研究贯彻落实整改措施。

（2）学院纪委以问题为导向，用台账式工作法推进整改，切实履行监督责任。上下联动、整体推进。得到党委充分肯定。

（3）学院党政领导班子成员按照责任分工，主动认领问题，主动承担领导责任、按照时间节点，分工负责、建立台账，将问题分解到具体部门。发挥了领导班子的整体合力。

（4）召开整改专题民主生活会。达到了教育目的、收效较好。首先，党委第常委会、领导班子会、班子专题民主生活会，领导承担责任。其次，八个基层单位召开专题民主生活会。院领导以普通党员身份参加所在支部的专题民主生活会。问题责任人对问题产生的原因、错误的性质、承担的责任做深刻剖析，并提出整改措施。开展批评与自我批评。

（5）呈现了高压势态。坚持廉政建设的新常态、按照新形势新任务的要求，整改、出台了八项制度。规范了依法治校行为。

吉林工商学院高层次人才引进具体实施方案（人事处起草）

吉林工商学院学生勤工俭学补助发放具体规定（学生处起草）

吉林工商学院后勤车队车辆维修管理流程（党院办起草）

吉林工商学院后勤车队车辆加油管理流程（党院办起草）

吉林工商学院车队车辆管理与使用制度（党院办起草）

吉林工商学院学生实习经费报销暂行规定（计财处起草）

吉林工商学院学生实习实训管理的具体规定（教务处起草）

吉林工商学院公务接待管理办法（党、院办起草）

*还协调出台吉林工商学院基本建设制度4项（试行）拟出台基本建设制度8项

存在问题：

一是制度执行力还需加强，一些禁令、制度，在执行中打了折扣，制度的作用发挥还不到位。

二是执行制度的意识淡薄，对责任的追究不到位，对违反者的处罚失之于软，失之于宽进行责任追究欠缺。

三是监督还不够，存在宽、软、松的问题。

省纪委和市检察院反贪局的介入，使部署与实际情况发生一些变化而推迟出现了新的变化。未能按期召开纪检监察工作会议。

三部分：下步工作打算

积极推进工作按照时间节点争取按时完成任务。 明确督查内容，加大督查力度，按制度规范工作流程。到校园指挥部进行督察工作，重点为规避工程的决策风险、工程变更、工程造价、材料选购问题跟进监督。规避风险。共计推出基本建设制度12项。

做好学院一期工程的决算审计工作。

做好2013—2014年财务审计的整改工作。

继续抓好主业、履行主责、忠诚、干事、担当，负起监督、执纪、问责的职责。继续推进送廉政文化到基层活动。做好预防教育。

按照“三严三实”的要求做好工作。严肃纪律，弘扬正能量。

适当时机召开学院纪检监察会议。（传达中纪委五次会议精神、省纪委四次会议精神、全省高校纪检监察会议精神、党委申书记做工作报告、初书记部署学院2015年党风廉政建设工作，签订2015至2017年学院各部门党风廉政建设责任书。组织部分部门的人员学习并组织测试。重点是专业业务知识、政治理论、时事政策学习、包括中纪委五次会议精神、省纪委四次会议精神、全省高校纪检监察会议精神、做到观念上跟进，精神上追随。了解新形势、新任务、树立新形象、促进新发展。）

继续配合、跟踪市检察院案件的调查取证进展情况。及时向领导报告工作情况。

继续做好省纪委核查组相关的核查说明协调工作。

继续解决反腐倡廉失之于宽、软、松的问题。实现严、硬、紧的目标。

继续做好协调制度建设工作。

“校园管理落实年”上半年工作总结

----师德建设方面

一、主要做法

按照学院管理落实年活动领导小组的安排，我们师德建设专项组主要开展以下重点工作：

一是制定师德建设任务实施方案。明确目标任务、具体措施、步骤安排、组织机构和有关要求，并制定了较为详实的校园管理落实年活动师德建设工作进程表；根据活动工作进行情况研究制定了师德建设工作台账，并严格按照工作台账组织实施。

二是在院报上开辟专栏。宣传学院管理落实年活动情况，及时宣传报道基层单位好经验、好做法。同时在校园网上加大宣传力度，全面报道学院领导、各活动组工作和相关要求，为活动开展提供舆论支持和思想保障。

 三是建立了吉林工商学院校园管理落实年活动专题网站。设立了新闻速递、通知公告、活动方案、活动简报、快速链接等栏目，及时宣传活动开展总体情况，有力推动活动的广泛深入开展。

四是编辑出版活动简报。为配合此项活动的深入开展，我们专门指定人员参与党委办公室督导检查工作，定期出宣传学习活动简报，截止目前，共出版简报17期，发挥了应有的作用。

五是编辑《吉林工商学院师德建设重点学习材料》。主要包括习近平总书记同北京师范大学师生代表座谈时的讲话，中办国办印发《关于进一步加强和改进新形势下高校宣传思想工作的意见》，教育部制定出台《关于建立健全高校师德建设长效机制的意见》，教育部长袁贵仁要求：高校教师必须守好政治、法律、道德三条底线，《吉林工商学院关于建立健全师德建设长效机制的实施意见（试行）》，等等。

六是组织各单位、部门开展师德建设自检自查。我们制定了《吉林工商学院师德建设自查表》，要求各单位、部门结合实际进行自我检查，并将自查结果报给宣传部；制定了《吉林工商学院教职员工师德状况自我评价表》，由本单位、部门组织教职员工进行自我评价，并上交自评报告。

七是院报开专栏。我们加大学习宣传力度，在院报上开设了专栏，重点宣传校园管理年牵头单位和各基层单位活动开展情况，介绍他们好的活动经验和做法，促进管理年活动的平衡发展。

八是组织全院教职工网上答题活动。结合上级和学院党委要求，以师德建设重点学习资料为参考，出了师德建设网上答题试卷，全体教职工参加网上答题，90分以上为合格，在此基础上各基层党组织选两名代表参加笔试，以此来进一步促进教职工对师德建设要求的认识和理解。

 二、主要成效

在校园管理落实年活动领导小组的指导下，在师德建设专项工作组成员的积极工作下，近半年的师德建设活动开展以来，主要推进了以下工作：

在贯彻教育部高校教师师德七条禁令、重点解决教职工遵守政治纪律、政治规矩等方面，集中组织开展学习，编写了《吉林工商学院师德建设重点学习材料》，主要包括习近平总书记关于师德要求的重要讲话，教育部高校教师师德七条禁令、关于进一步加强和改进新形势下高校宣传思想工作的意见、学院党委提出的八有教师、八个喜欢、八个不喜欢、《吉林工商学院师德建设长效机制实施意见》等重点内容。将学习材料下发到各基层党委（党总支）、直属党支部，上传到校园网站，通过两级理论中心组的学习，教职工的学习讨论，进一步明确了党中央、国务院、教育部和学院党委在师德方面对我们教师提出的具体要求，增强了责任意识，明确了自身要承担的任务。

在解决个别教师理想信念模糊、课堂言行失范、学风教浮躁、遵守政治纪律不严等方面，在全校教职工中组织开展了师德建设情况自检自查工作，重点检查教育部高校教师师德七条禁令和袁贵仁部长强调的守好“三个底线”、做到“三个决不允许”的执行情况等主要内容。印发了师德评价表和个人自检查表，总结本单位、部门师德建设情况，并形成报告，对发现的问题进行认真的整改。组织全院教职工师德建设要求和有关知识网上答题、笔试，进一步检查基层单位组织开展师德建设活动情况和教职工对师德要求的理解，网上答题成绩平均为 95分，笔试成绩平均为85分。

在管理年活动中，院报上开设校园管理落实年专栏，全面宣传报道各牵头部门、各基层单位开展活动情况，共出院报6期，宣传简报17期，校园网上传新闻20多条，刊发每周一评1期，出版画廊两期，理论中心组学习四次，调研了解情况两次。通过这一段时间的广泛学习宣传、教育引导、自检自查自评、网上答题等活动的深入开展，在全校形成了重校风、教风、学风，重师德建设，教书育人的良好氛围。教师更加注意自己的一言一行，做到身教胜于言教，按照习近平总书记提出的“做有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的好老师”要求，努力在教学中践行；与此同时，能够按照学院党委的要求，争做八有教师，做到立言、立德、立行；教辅、机关、后勤等服务管理人员更加严格要求自己，改进工作作风，提高服务质量，注意自身形象，在师德师风建设上积极发挥模范带着作用，让新风正气，文明礼仪洒满校园。

三、存在的主要问题

在师德建设活动中，个别单位、部门还存在学习不够深入，讨论不够认真，针对部门具体实际结合不够紧密的问题；还有个别部门领导、职工认为不是一线教学单位，师德建设主要是具体上课老师的事情，和自己平时工作关系不大，认为自己部门和个人在这师德建设方面没有多大问题；有注重日常工作，对师德建设工作抓的不够紧的倾向；同时也存在学院各部门、单位之间活动开展不平衡的问题。

这些问题的出现，直接原因还是思想认识上没有引起高度重视，对活动开展落实不够扎实等造成的；客观原因是日常工作忙，有以日常工作多而冲淡管理落实年师德建设工作的现象发生。

四、下步工作

下一阶段的主要任务是，严格执行台账式工作法要求，召开师德建设专项工作组成员会议，进一步研究活动如何做到广泛深入开展，提高活动的针对性和实效性，促进师德师风建设更好转；制定吉林工商学院师德考评细则，组织好师德考评工作，组织师德先进事迹报告会；㎏同时结合三严三实教育，加强对宣传工作，推进活动的扎实深入开展。

“校园管理落实年”上半年工作总结

----人事管理方面

按照学院要求，人事专项工作组现将“校园管理落实年”活动上半年工作情况总结如下：

一、上半年活动开展情况

（一）实施台账式工作法

人事处在学习和借鉴纪检监察办公室 “台账式工作法”经验的基础上，建立和完善了台账式工作法，把承担的职称评聘等五项重点工作任务落实到台账中，明确了工作标准、责任人和时间表，使工作任务更加清晰、工作标准和完成时限更加明确。

为了确保人事专项工作组承担的重点工作任务落到实处，人事处采取每月中旬对账的方式落实台账工作法，对照台账逐项检查职称评聘、工作纪律等五项重点工作的工作进度、完成情况、存在问题，增强了人事专项工作组特别是责任人的责任感、使命感，确保了人事专项工作组承担的重点工作任务的推进。

（二）推进职称评聘办法和量化指标体系的修改和完善

为了解决学术成果质量提升不够、对学院发展实际贡献体现不充分等实际问题，人事专项工作组从 4月 8日 到5月末，针对征求的意见，人事专项工作组多次召开会议，对《吉林工商学院职称评定办法》和《量化指标体系》逐项逐条进行科学的分析和研究。同时，按人社厅全省职称工作会议精神，人事专项工作组又多次召开专题研讨会对职称评审办法和量化指标体系进一步修改完善。并提交党委会讨论通过，正在组织实施。

（三）工作纪律

为了严明工作纪律，一是学院召开了全院各部门负责人会议，对严抓工作纪律进行了部署和动员，王菁华副院长对工作纪律提出了明确的要求。二是学院下发了《关于开展部门工作纪律自查的通知》，各单位按要求开展了自查，人事处对长期事假、病假、无故不正常上班、出国等其他情况进行了核实，并将按有关规定进行处理。三是在专题研究《劳动法》等有关政策法规和上级文件的基础上，进一步修改和完善了《吉林工商学院教职工请假、考勤管理办法》，并经院长办公会讨论通过，已经实施。四是人事处会同纪委、办公室、机关党委、教务处等部门，组成三个工作纪律检查组，于 7月6日 对学院全覆盖式进行工作纪律检查，检查了出勤情况、考勤、电脑使用情况，对存在问题部门和个人提醒或警告，进一步增强了全院教职工遵规守纪的自觉性。

（四）高层次人才引进

针对“十二五 ”期间学院引进高层次人才层次低、数量少的实际情况，按照学院管理落实年和省高校纪工委的要求，人事专项工作组在《在百名拔尖人才引进实施办法》的基础上，于4月份组织起草了《吉林工商学院高层次人才引进具体实施方案》，增加了引进前的考核环节，细化了引进人才的聘期考核和考核结果的运用，进一步规范了人才引进工作。

（五）绩效考核

人事专项工作组正在起草《吉林工商学院教职工工作岗位绩效管理实施办法》，力争科学构建绩效管理指标体系，规范完善绩效考评程序和办法，强化绩效管理结果的运用，充分发挥绩效管理的导向和约束作用，激发广大教职工为学院发展作贡献的积极性、主动性和自觉性。

（六）评选流程

人事专项工作组正在起草《吉林工商学院高层次人才奖项评选流程》，力争实现高层次人才评选流程规范、科学合理、客观公正的工作目标。

二、取得的成效和不足

（一）取得的成效

1、台账式工作法实施，使工作任务更加清晰、工作标准和完成时限更加明确，特别是采取月中对账的方式落实台账工作法，对照台账逐项检查职称评聘、工作纪律等五项重点工作的工作进度、完成情况、存在问题，增强了人事专项工作组特别是责任人的责任感、使命感，确保了人事专项工作组承担的重点工作任务的推进。

2、在职称评聘方面，一是把学科分为理科类、文科类、综合类三类，实行分类评审，解决了原职称评审中不同类人员在一起量化排序客观造成的不公正、不合理问题。二是组织申报人在本部门就任现职以来取得的主要工作业绩、主要学术成果以及对学院和单位（部门）的主要贡献进行述职。对未完成工作任务或工作质量未达到要求的申报人员，各单位（部门）审查评议小组有权一票否决。三是引入竞争机制，申报高级职称人员在本学科组内进行答辩，由各学科组依据申报人员学术成果量化分值（以申报人量化最高分值为标准按百分制进行折算）及答辩分值核算总分（二者权重为7：3）后进行排序，既体现了业绩成果，也体现了实际贡献。四是在量化指标体系中，对有利于学院发展的院级教学成果奖、优秀课、讲课比赛等业绩给予赋分，有利于推动学院教育教学水平的提升。五是取消了教职工意见很大的国家级论文赋分，确保职称评聘质量的提升。

3、在工作纪律方面，通过会议强调、问题处理和工作纪律督查，引起了全院各部门的高度重视，各单位已积极行动起来，严抓工作纪律，甚至有的离岗的同志都已回校上班，在全院初步形成人人重视工作纪律、人人遵守工作纪律的良好氛围，为转变工作作风、提升工作效率奠定了基础。

（二）存在的不足

1、在工作纪律方面，通过全院性的工作纪律检查发现，个别单位或部门负责人对工作纪律还不够重视，工作纪律还存在死角。个别人还没有养成自觉遵守学院工作纪律的自觉性，还存在上班时间打游戏、看影音电视剧、炒股等现象，需要进一步解决。

2、在高层次人才引进方面，存在引进人才的数量不足和质量不高问题，有待进一步加强。

三、下一步努力方向

（一）定期不定期检查工作纪律，并按《吉林工商学院教职工请假、考勤管理办法》处理。

（二）进一步研究和讨论《吉林工商学院教职工工作岗位绩效管理实施办法》和《吉林工商学院高层次人才奖项评选流程》。

（三）采取在校园网长期发布高层次人才招聘信息等办法，进一步加大高层次人才引进力度。

“校园管理落实年”上半年工作总结

----机关建设方面

一、主要做法

1、认真组织机关党委所涉及的部门负责人学习领会“校园管理落实年”有关精神，几乎与机关党委所涉及的26个部门的负责人进行了沟通、交流，广泛征求意见，努力制定切实可行的机关建设方案。按照学院的总体要求，确定机关建设的重点就是“创建学习型、服务型、创新型”机关，从有关部门抽调人员，成立创建“学习型、服务性、创新性”机关活动工作领导小组，加强领导，为活动开展取得实效提供保证。抽调人员都是部门负责人。

2、加强对机关部门工作纪律的检查，主要围绕出勤、卫生、利用网络办公情况等方面进行检查，严格按照规定落实。做到每月集中检查两次，抽查与重点走访相结合，尤其是对联合支部又不担任支部书记的部门进行了重申，如：招生办、资产处、外事处、创业就业研究所等部门，都进行了单独交流和检查，目的是避免遗漏。

3、努力把抓好校园管理落实年活动和做好机关党委工作结合起来。对申书记在听取机关党委工作汇报后提出的四个方面要求，在机关党委所涉及部门范围内进行重申。

 4、对与教职工、学生接触相对较多的办公室、工会、科研处、学生处等部门多次进行走访。组织学生代表座谈会，认真听取了来自学生方面的意见建议，并与有关部门进行了沟通，以便及时给予相应的解决。

    5、积极推进台账式工作法的贯彻实施。机关党委按照要求制定了机关建设台账和部门工作台账。据了解，机关各部门都按照要求制定了部门管理落实年工作台账。

6、认真抓好学习型机关建设，组织了机关工作人员集中学习，由思政部李影副教授、博士做专题辅导，受到了与会同志的普遍欢迎。要求各部门，按照学院党委要求重点学习习总书记系列重要讲话。同时要抓好“三严三实”专题教育活动。

7、机关建设专项工作组，在校园管理落实年专题网站上公布了信息反馈账号，目的是为了更好地推进“三型”机关建设。6月末，对校园管理落实年机关建设信息平台反馈来的信息进行梳理、归类，并进行了认真解答、妥善处理。确保机关建设扎实推进。

8、抓好大型活动的参加，以此来提升机关工作人员的精神风貌和工作状态。认真组织机关人员参加学院举办的运动会。

9、6月初，组织了部分机关教工代表看望九台沐石河镇桦树村小学，开展爱心公益活动，受到了当地的欢迎和好评。通过活动也较好地扩大了学校在当地的影响，对促进学校和地方共建发挥了积极的作用。

10、督促机关党委所涉及部门在抓好校园管理落实年活动的同时，要完成好部门实际工作，避免顾此失彼情况的出现。

二、成效与问题

1、主要成效

①活动开展取得了初步成效，大家给予了足够的重视，从创建学习型 、服务型、创新型机关建设方面来看，效果明显。部门负责人都在问要学什么，该注意什么。和师生接触较多的部门特别注意服务质量。

②机关作风更加向着好的方向发展，工作时间、甚至午休时间，没发现大家利用网络炒股、浏览与工作无关的网页。

③大家比较注意形象，注意谈吐、注意行为规范，比较注意发挥表率作用。

④注意听取来自基层的意见建议，特别是来自学生中的反应，努力让师生满意。

⑤通过检查、走访，了解情况，感觉大家精神面貌更加良好，更加团结，能够正确面对学院当前面临的困难，对学院的未来充满希望。

2、存在问题

①检查抽查方面还需加强。个别部门对此项工作还没有引起足够的重视。

②有些部门网站还没有很好利用起来，缺少开展管理落实年方面的内容，或者说更新的不够。

③各部门在集中学习方面组织的不是很到位，还没有很好地学习领会习总书记治国理政思想。个人在自学方面还需进一步加强。

       三、下步工作

1、积极推进学习型、服务型、创新型机关建设，按照学院党委的统一要求，抓好校园管理落实年活动的各项工作落实。

2、继续加强沟通协调，牵头部门之间、牵头部门和有关部门之间，与学生之间的沟通协调。加大对工作纪律、工作秩序的监督执行力度，以此来推动促进机关良好工作作风的形成。

3、以“三严三实 ”专题教育活动的开展，推动和促进校园管理落实年活动及各项具体工作的落实。完成每月两次的集中检查、抽查工作，加强对学习笔记、部门网页及制度建设的检查。

4、走出去，考察学习一所兄弟院校，开展爱心公益活动，争取完成机关党委安排的系列公益活动之--走进空巢老人。

5、时间允许情况下组织机关全体人员参加的知识竞赛，内容是习近平总书记系列重要讲话。

6、对信息反馈情况进行梳理、分类，会同有关部门抓好落实。

“校园管理落实年”上半年工作总结

----教学管理方面

管理落实年活动开展以来，通过健全制度、完善管理，强化监督，深化改革，初步形成了较为完善的教学管理体系和学风浓郁、教学相长的课堂教学氛围，课堂教学质量有了明显提高。现就本次活动总结如下：

一、主要工作和成效

（一）研究制定了管理落实年活动实施方案，明确了工作任务，制定了工作计划和措施；组织召开了教学系统管理年活动工作动员布署会。

（二）研究制定了《课堂教学管理细则》，进一步明确和规范了教师的课堂教学行为，对责任心不强，不能认真组织课堂教学，课堂教学秩序混乱的教师加大了惩戒力度。

（三）明确了《课堂教学质量标准》围绕教书育人，教学能力、学识水平三个方面对课堂教学质量提出了明确的要求。

 （四）制定了三级教学管理人员听课计划。各级教学管理人员都能够按照计划认真完成听课任务。

 （五）成立了由各教学单位主要负责人组成的课堂教学质量检查领导小组，定期对课堂教学进行检查。同时，针对检查出来的问题多次召开专题会议进行研究，提出解决问题的办法。

（六）进一步完善了台账式管理办法，明确了工作任务，工作重点，工作职责，工作计划，进一步提高了管理效益和质量。

（七）定期组织召开教学管理落实年阶段工作总结会，对前一阶段课堂教学进行总结，针对存在的问题进行认真的分析，在此基础上对下一阶段工作进行有针对性的安排布署。

 （八）各教学单位结合本单位的工作实际，针对课堂教学中存在的问题，制定了有针对性的管理办法，同时组织开展了观摩教学、评课等一系列旨在改进教学方法，提高课堂教学质量的活动。

  （九）教务处对课堂教学实行通报制，对课堂教学秩序方面发现的问题进行即时通报，对教师促动很大，对规范课堂教学秩序起到了良好的促进作用。

（十）为使课堂教学管理能够得到教师和学生的支持和参与，分别组织召开了教师和学生座谈会，围绕如何保证课堂教学秩序、提高课堂教学质量方面进行了讨论，并注意听取教师和学生对规范课堂教学秩序，提高课堂教学质量的建议。

（十一）组织各教学单位和广大教师对有关教学管理制度进行了讨论，对教学单位提出的意见和建议进行了梳理。在此基础上完成了教学管理制度的修订。

  通过前一阶段的努力，广大教师对课堂教学质量重要性的认识有了较大的提高，教师责任意识有了明显增强，大多数教师教学态度端正，能够认真组织教学过程，积极改革教学模式，创新教学方法，课堂教学秩序和教学质量有了明显好转和提高。

     二、需要解决的问题

1、教师的教学能力还有待于进一步提高，部分教师教育教学观念陈旧，不适应新形势的要求。用几年、十几年、甚至是几十年不变的教学模式，应对迅速变化着的教学环境和教育对象。在课堂上只有简单的灌输、机械的解释、刻板的论证，没有创新的教学方法，教学过程缺乏艺术性、创造性和逻辑关联性。

2、教师的学识水平还有待于进一步提升，个别教师对本学科专业的知识没有达到“宽、厚、新”；有些青年教师教学基本功较差，课堂讲授照本宣科，对教授内容缺乏基本把握，没有清晰的线条，没有突出的重点，也没有对难点的解析，难以让学生对所学知识串成线、连成片，形成系统模块。

3、部分教师，特别是青年教师责任意识不强，缺乏爱心。在教学活动中，不认真组织教学过程，不注意对学生的教育管理，对学生的一些不良行为听之任之。

总之，要提高课堂教学质量关键在教师，如何强化教师的责任意识、提高教师的教学能力和学识水平仍然是今后一个时期要重点解决的问题。

三、下一阶段工作计划

（一）研究制定教师教学行为规范，完善课堂教学秩序管理细则，引入惩戒机制，对教学态度不端正、责任意识不强、教学能力较差的教师视情况暂停授课任务、取消授课资格。进一步强化教师责任意识，

（二）建立课堂教学反馈信息互动平台，定期召开教师和学生座谈会，组织问卷调查，了解教师的课堂教学情况。

（三）加强对青年教师的管理和培养力度，严格实行导师制管理，进一步明确导师的责任，实行责任追究制。

（四）组织全校讲课比赛，观摩教学、组织课程改革试点，深化教学教学改革，通过改革进一步优化教学内容，改革教学模式，创新教学方法，提高教师的教学能力。

（五）继续强化对课堂教学的监控，坚持各级教学管理人员听课制度，坚持教学秩序定期检查总结制度，坚持课堂教学即时通报制度，对课堂教学要形成高压态势并使之常态化。

“校园管理落实年”上半年工作总结

----学生工作方面

半年来，学工系统高度重视校园管理落实年专项活动，针对学生工作方面存在的问题，认真研究、创新工作思路、采取行之有效的办法措施，整体工作取得了一定的成绩，现简要总结如下，并针对工作中存在的不足做好下半年工作计划。

一、工作总结

（一）工作思路

自校园管理落实年活动开展以来，学工系统边干边摸索、边摸索边总结、边总结边凝练，初步形成了较为有效的工作思路——即“一套标准，两个结合，三层推进”的工作思路。

“一套标准”是指在实施校园管理落实年的过程中，强调工作落实的量化标准和考核结果。为了保证量化的科学性、一致性、可操作性，学工系统先后出台了学生思想品德综合考评办法（试行）、辅导员量化考评办法（试行）、寝室网格化管理考评标准等配套量化标准、寝室检查评比细则（试行），做到了日常检查、考量评比的全口径统一。

“两个结合”是指一是“校园管理落实年”与学生工作有机结合，突出问题导向，责任导向，落实导向。二是“校园管理落实年”与“台账式管理工作法”有机结合起来，把学生工作方面存在的急需解决的问题详细分解，分列入重点工作台账，做到台账工作有针对、有重点、有目标、有专人、有落实。

“三层推进”是指学生工作方面需要解决的问题统筹一盘棋，层层分解、分项落实、责任到人。学院层面由党委学工部（处）统一统筹、协调推进；教学学院层面由基层党委（总支）分项落实、推进；全体学生层面由辅导员逐项实施推进。

（二）具体工作

（1）高度重视、迅速传达

学工系统各级领导高度重视校园管理落实年活动。党委书记申奉澈在2015年度学生工作会议上提出了学生工作“五新”要求，要求学工系统做到：一要领会新提法，二要把握新布局，三要解决新问题，四要传承新模式，五要树立新意识；并在校园管理落实年动员讲话中量体裁衣、一针见血的指出了学生工作方面存在的急需解决的问题，为学生工作的发展把脉、指引方向。党委副书记兼纪委书记初长洲先后4次召开校园管理落实年调度会议；多次深入学生寝室、学生教室实地督察工作开展情况；亲自指导“礼仪校园建设”；创新性的提出了“用正能量把学生吸引在校园里”的工作方向。学工系统迅速行动，第一时间召开了校园管理落实年学工系统动员大会，下发了《校园管理落实年学生工作实施方案》，各教学学院分别召开各自学院的学生动员大会，迅速将会议内容传达到每个学生，不留死角。

    （2）建章立制、量化考核

先后出台了《吉林工商学院学生公寓网格化管理办法(试行)》、《吉林工商学院学生思想品德考核评定工作办法（试行）》、《吉林工商学院辅导员量化考核办法（试行）》、《吉林工商学院寝室检查评比细则（试行）》等一系列量化考评制度，这些量化制度的实施，使得校园管理落实年的推进有了统一的标准、有了有效的抓手，有了奖惩的依据，工作有了实效。

    （3）重点突破、强化公寓管理

重点加强了公寓管理，出台了《吉林工商学院学生公寓网格化管理办法(试行)》，配合实施了“楼长制”，形成了公寓楼“分区包片，专人专管，责任明晰”的工作局面；同时出台《吉林工商学院学生思想品德考核评定工作办法（试行）》，将学生在公寓中的日常表现纳入学生综合考评体系中，强化学生的自觉意识。通过一系列有效措施，使得工作有了统一的标准、有了有效的抓手，有了奖惩的依据，工作有了实效。目前，以九公寓一楼为突破口，连续攻坚，收到了一定的效果，寝室面貌总体上有变化、有起色。辅导员普遍感到身上的压力大了，责任重了；同学们普遍感到寝室干净了、作息规律了。

    （4）全面实行辅导员弹性坐班制

 4月1日起，全面实行辅导员弹性坐班制，每天晚4:00——晚10:00，早6:00——早8:00，学工部、团委安排带班老师1名，各教学学院安排辅导员1—2名；节假日全天安排人事代理辅导员2—3名实行弹性坐班制。学院党政领导高度重视、关心夜间值班的辅导员，3个月的时间里，党委副书记兼纪委书记初长洲先后七次深入辅导员员中，召开座谈会，和每一名辅导员“零距离”接触，了解他们的思想动态，工作状态，关怀他们生活上的困难。

    （5）大力开展礼仪校园建设

学工部制定了《吉林工商学院构建礼仪校园实施方案》，全面实施礼仪校园建设。一是向全院师生发出了“师生携手共建礼仪校园”的倡议；二是校大自委学生干部自编自导自演了《礼仪校园》系列短剧，每周一集，同步在优酷视频上更新，目前已经更新15集；三是培训了一批“文明礼仪监督员”每天不定时在校园内巡查，劝阻、纠正学生校园不文明行为；四是举办了“礼仪风采”大赛、“礼仪之夜”露天晚会、启动了运动场彩绘涂鸦原创秀等。

（6）用正能量把学生吸引在校园

一是启动了“龙湖夜市——大学生旧物交易市场”，二是“第二届龙湖文化艺术节”开幕，累计举办露天文艺演出10余场次；三是利用“世界阅读日”契机，开展了“全民图书推荐会”等系列活动；四是增加校园广播站晚间播音时间，打造“声动龙湖——我的青春梦”专题栏

（7）各学院工作亮点

财税学院注重发挥学生党员、学生干部的引领示范作用，着力打造“班长论坛”，用先进典型影响身边人。

传媒艺术学院注重发挥传统文化教育和礼仪教育的作用，聘请资深讲师为学生进行礼仪知识培训。

工商管理学院着力打造“树立新形象主题实践活动”和“营造新风气主题实践活动”。

金融学院着力学生素质提升，打造“金钥匙”专业学术社团，开展专业知识竞赛、素质拓展等活动。

    经贸学院牢牢把握特色活动主线，先后举办了“青春万岁”主题晚会、“汉字听写大会”等丰富多彩的活动，弘扬校园正能量。

会计学院着力打造“龙湖学院——会计人家”网络微信平台建设，话剧社团开展了《雷雨》的公演。

旅游学院创新性的开展了“别让指尖划破你的梦想”专题教育活动，基本杜绝了学生课堂玩手机的现象。

生物工程学院注重对外交流，与新浪网、新浪微博联合举办了“地球一小时”、“绿植领养”等大型活动，社会影响良好。

食品工程学院充分调动每个学生的主观能动性，开展“班级建设，我想说”主题教育活动。

信息工程学院着力“三抓三促”，即“抓活动、促管理”，“抓养成、促学风”，“抓落实、促成效”。

外国语学院结合专业特色开展了英、日语文化节，“爱同时光疾如飞鸟”主题诗歌朗诵大会等。

    （三）存在的困难与问题

活动开展以来，仍然存在一些难题和问题没有得到很好的解决，主要表现在：

一是寝室卫生有所反弹、下滑，寝室良好卫生习惯的养成还需要一个较长的过程。造成上述问题的根源：一是校园道路泥泞，学生寝室卫生打扫难度加大；二是部分高年级男生的不良习惯转变较为困难；三是学生寝室管理的思路需要颠覆性的变化，要充分发挥调动基层学院的主观能动性。

二是部分学生学习动力丧失、不思进取、沉迷网络的问题没有找到很好的解决途径，问题没有得到根本性的转变。造成上述问题的根源：一是该部分学生主观上进欲望缺失，积重难返；二是学院惩戒措施及惩戒力度执行不力，规章制度的底线过低，难以形成威慑；三是学生综合思想考评体系中部分指标过于理想化，在实际操作中难以量化。

二、下半年工作计划

1、着重抓新生养成教育，重点是新生寝室卫生习惯、文明行为的养成。

2、继续大力实施礼仪校园建设。

3、大力推进“五维一体”学风建设，着力解决部分学生学习动力丧失、不思进取的问题。

4、深化“第二届龙湖文化艺术节”。

5、启动首届感动校园十大学子评选活动。

“校园管理落实年”上半年工作总结

----财务管理方面

一、主要做法解决情况、开展情况：

1、组织全处人员进行业务学习

按照处内制定的校园管理落实年活动实施方案，处内安排了两次业务学习。一次是关于《内部控制制度》和《高校会计制度》为主题的业务学习活动，一次是关于《高校财务制度》为主题的业务学习，通过这两次学习，使处内全体人员深入了解了《高校新会计制度》的整体内容，掌握了会计科目的新变化及如何进行账务处理。

6月中旬，全省高校财务处长参加了了省高校纪工委组织的关于省属普通高等学校规范财务管理严肃财经纪律方面的培训学习。省教育厅、财政厅出台了《吉林省省属普通高等学校规范财务管理严肃财经纪律暂行规定》（征求意见稿）。根据征求意见稿，结合我院实际情况，准备制定我院财经纪律相关规定。

2、走访各分院，进行财务方面的调研

按照学院“校园管理落实年”活动方案中关于财务管理方面的有关要求，在王菁华副院长的带领下，齐德江处长、等一行，分别在会计、工商、外语、经贸、食品、金融、财税七个分院进行了有关财务方面的调研，就关于科研、实习、学生活动经费等如何使用做了深入的交流，根据各分院提出的问题，齐德江处长按照相关的规章制度做出了解答。

3、修订完善各项财务管理制度

针对财务管理出现的新情况、新问题，也为了使学院的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化，财务处对学校原制定的财务管理制度进行修订、完善，公布了《吉林工商学院内部控制手册》（征求意见稿）并就14个相关部门进行了意见反馈。出台了《吉林工商学院差旅费管理办法》（试行）并将新办法在计财处网站进行公布。《吉林工商学院报销制度》已完成初稿，现正在完善。通过对财务制度的修订完善，对学院的财务管理工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用。

4、开展会计业务自查

按照活动方案，对今年1-3月份的会计业务进行了自查。按照财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核，按报销流程进行梳理，整体情况良好。

按照活动方案，5月份聘请事务所对我院2013－2014年会计帐目进行检查，此项工作现已完成，与事务所审计人员进行了意见交换，并针对相关问题制定了整改方案，并由事务所出具审计报告。

二、成效与问题

活动中，处内党员干部不断在学习中深化认识、在调研中增强责任、在实践中提升实力，“围绕创新财务服务、管理理念，认真履职尽责，提高业务能力”这一主题思考研究问题，围绕如何服务好广大师生教工、谋划工作，不断总结提高，达到了“提高思想认识，解决实际问题”的目标要求。通过这两次学习，使处内全体人员深入了解了《高校新会计制度》的整体内容，掌握了会计科目的新变化及如何进行账务处理，通过对财务制度的修订完善，对学院的财务管理工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用。加强了对报账人员的指导，包括政策解读和解释业务工作等，保障了原始凭证的合理、清晰、完整性。

在看到活动取得成效的同时，也清醒地认识到，做为业务处室毕竟时间有限，不可能一蹴而就解决所有问题，由于近一个月来，上级有关部门来我校检查较多，为配合工作组工作有些工作没能按计划完成，例如：每月的业务学习及到各分院调研活动。巩固和扩大活动成果的任务还很艰巨，校园管理年活动必须长期努力，常抓不懈。

三、下步工作

下一步计财处将认真按照方案完成既定目标。主要是在6月份出台《吉林工商学院财务报销制度》，组织党政领导班子集体学习国家相关财经法规、制度。对部门报帐人员进行培训。

“校园管理落实年”上半年工作总结

----校园建设方面

一、基本情况

按照学院校园管理落实年活动要求，指挥部召开了全体人员会议，认真学习了申书记在动动员会上的讲话，制定了本部门校园管理落实年活动方案，成立了领导小组，并从召开专题会议、组织走访调研、修订管理制度、统筹安排项目建设、进行工程签证检查、组织建设情况考评、坚持每周的例会制度及做好各阶段风险防范八个方面制定了具体措施。细化了“管理落实年台账”已上报学院领导小组。

二、取得成效与遇到的问题

（一）取得的成效

    1 、加强制度建设，进一步补充修改完善各项规章制度

    按照学院关于加强制度建设工作的要求，结合省住建厅出台的十条规定和学院校园建设的实际情况，我们对原有的规章制度进行补充、修改和完善。在指挥部和纪检审部门的共同努力下，已有四项制度在学院党委会通过审议，现已定稿。

    2、启动法律顾问全程参与、学院纪检审部门把关的程序

根据以往的工作经验和教训，我们对2015年建设工作采取法侓顾问全程参与、学院纪检审部门进行把关的方式。凡是遇到重大事项，由集体做出决定，法侓顾问把关，上报学院党委；在合同签订前由法律顾问对合同内容进行把关，做到有法可依、有章可循，有效地堵塞漏洞。

3、明确管理任务，落实管理责任

2015年在各项工作中，进一步明确每个人的工作任务，把责任落实到人。特别是在工程质量管理上，明确管理任务后，实行管理任务个人负责制。

4、把控好“甲控材”质量关

按照省住建厅【2015】12号文件通知要求，建设单位不能有“甲供材”的行为，把“甲供材”改变为“甲控材”，这就给我们在把控建筑材料使用质量上带来了较大难度。为了应对这种变化，我们采取了专人负责建筑材料的使用，全员参与使用材料的市场考察、询价，材料生产商密封报价。在招标前，召开指挥部相关人员和施工单位负责人参加的会议，当场开封，当场公布厂家报价。

5、制定复工计划，落实复工任务

按照2015年工作计划安排，对2014年的建设项目未完成的情况进行盘点，召开监理、施工单位负责人会议，要求施工单位对未完成的施工任务进行全面复工，并制定出复工计划。

（1）学生789公寓标段已完成散水施工任务；

    （2）综合办公楼标段：目前正在进行外墙石材干挂施工，预计8月末完成施工任务；

（3）第二运动场项目：场地排水系统已完成施工，正在做级配砂石垫成施工；排球场地正在进行地梁浇筑施工，预计9月末完工。

    （4）东部区域道路：已完成白灰土垫层碾压施工，二灰碎石垫层已铺设10000㎡，预计8月末完成；

     （5）绿化工程：完成一、二教周边及围合内水泥方砖铺装11070㎡；石材铺装2683.90㎡；种植树木77棵；移植树木19棵；种植各种花卉131929株；新铺草坪2100㎡.

6、2015年新开工项目的推进

（1）5月6日指挥部组织召开了第二教学楼、学院南、东、北大门项目开标前答疑会，共有五十余家投标单位参加；

（2）5月12日第二教学楼、学院南、东、北大门项目在省政府政务大厅开标；

（3）5月20日学院举行了第二教学楼开工仪式；

（4）6月8日两个项目中标单位进场放线、开槽、验槽；

    目前，第二教学楼独立基础已施工完成，地上一层柱体进行绑筋；校南门施工已完成部分柱体浇筑。

（5）图书馆建设项目已完成二次造价。

（二）遇到的问题

1、吉林省住房和城乡建设厅于3月17日下发吉建管【2015】12号《关于严格规范建设单位市场行为的十项规定（试行）》的通知，其中对建设单位原有做法有新的规定，如严格控制“甲供材”行为：建设单位不得指定工程所需材料、配件和设施设备生产厂、供应商，要求将“甲供材”变为“甲控材”等规定，这样需要对材料的把控方式操作环节作出相应调整。

2、按相关规定，学院原定4:3:3的付款方式不符合有关规定，现已调整为5:2:3,的付款方式，这样建设资金短缺出现了新的压力。

3、原计划国际交流中心、学生宿舍10#楼当年开工、当年交工，至今项目审批还没有完成。

三、下步工作安排。

1、认真学习、研究省建设厅吉建管【2015】12号文件精神，找出在执行上与规定存在偏差的部分，和法律顾问一起商讨解决办法，形成更符合要求的运作模式；

2、继续补充、修改、完善规章制度，争取尽快定稿，尽快印制出台。

3、2015年推进的建设项目

（1）当年工程项目：第二教学楼、第二运动场、老干部活动中心、幼儿园；

    （2）跨年项目：图书馆、体育馆、大学生活动中心。

（3）正在审批的项目：国际交流中心、学生宿舍10＃楼；

（4）绿化工程：789学生公寓及综合办公楼周边，图纸已设计完成，待上报学院同意后进行造价、招标。

“校园管理落实年”上半年工作总结

----住宅建设方面

按照学院“校园管理落实年”活动总体精神和要求，结合住宅建设重点任务实施方案，我们认真组织安排，重在抓贯彻落实。现将上半年住宅建设工作汇报如下：

在党建方面主要围绕“统一思想，强化作风”为主要目的，加强思想政治工作教育。2015年是学院校园建设的“决战之年”，为此我们住建办召开全体会议，会上要求大家为职工住宅建设工作，为广大教职员工住上舒心楼房，为打造一个高质量的建筑群。继续发扬我们住宅建设人的“六种精神”即艰苦奋斗的精神、必攻坚克难的精神、雷厉风行的精神、吃苦耐劳的精神、精益求精的精神、无私奉献的精神。同时要求全体党员干部，要客观理性地认清当前形势，要坚定不移地加速推进住宅建设，为了我们的责任，为我们的荣誉，勇于担当奋勇前行！！！

一、工作进展

1. 组织召开了“校园管理落实年”动员会

3月24日以《吉林工商学院“校园管理落实年”活动方案》和“校园管理落实年”活动10方面重点任务的12个牵头部门参加会议精神，结合我们部门实际情况集中进行了一次学习、讨论活动。分析了今年住宅建设面临的形势与压力；对“落实年活动”工作进行了内部分工。

2. 起草了“校园管理落实年”活动住宅建设方面的实施方案

设定了目标任务；明确了具体措施；形成了步骤安排；设置了组织机构；规定了相关要求。每周对所部署的工作任务进行一次集中检查督导，确保工作要求落到实处。使该项工作能够按照具体方案扎实稳步推进。

3、推进工作

（1）每周召开一次土建乙方负责人会议，督促乙方按时按期完工。

（2）小区楼主体已经全部完成，正在组织初检，具备了交工条件。

（3）各楼楼道大白粉刷已经完成、楼内强电及部分弱电穿线基本完成。

（4）楼外进户楼梯踏步正在施工（因部分楼宇供暖管线是在楼梯踏步下方进户，所以需等供暖管线完工后再进行施工）。

（5）园区绿化景观广场正在紧张施工，绿化植树工程完成60%。

（6）园区给排水外网工程完成90%。

（7）积极完善各项手续。

（8）供热外网管线施工基本完成，进入回填及井口砌筑阶段。

4、未能如期完成和停滞工程

⑴地库消防。

⑵园区给排水外网工程。

⑶消防外网工程。

⑷已经招标未签合同没有进场施工的有小区道路和强电外网（变压器及电缆铺设）工程。

二、存在问题

1.未能如期完成的工作任务及原因分析

主要是受资金严重短缺和当前大环境的影响。

2.遇到的新情况、新问题

住宅建设采取“封闭运行、自求平衡”的资金管理原则。在实际运行中，出现了资金周转不足问题，影响了住宅建设进程。一是由于客观原因，如人防工程等，增加较大建设成本。二是职工购房款尚未交齐，地下车位和商铺只售出少量，导致住宅工程建设资金出现了缺口。三是除住宅的土建部分外，外网等配套设施需要不小的资金。四是由于资金的缺口问题，出现了拖欠农民工工资现象，每逢节日“讨薪”情况时有发生，有时情况非常严重。各种困难和阻力叠加在一起，使住宅建设工程正面空前严峻的考验。

三、下步工作

1.解决存在问题的办法

积极协助学院住房分配和筹措资金工作,同时做好施工单位思想工作。相信学院党委，统一思想，坚定信心，迎难而上，和衷共济，共克时艰。

2.计划安排中的主要任务

⑴积极配合相关部门完善委托开发协议和各种合同。

⑵ 建立健全规章制度。 

⑶积极争取资金。

⑷建议学院尽快成立小区物业，以便工程验收、小区整体验收及移交相关手续。

四、存在的困难

1、资金问题

由于从年初至今住宅工作一直因资金问题使住建工作举步维艰，寸步难行。如果资金问题仍无法解决下列问题将无法完成。

⑴小区给排水外网工程。

⑵小区南北出入口收发室。

⑶消防外网工程。

⑷强电外网工程。

⑸小区道路铺设。

⑹绿化景观工程。

⑺有线电视。

⑻火灾发生时的消防直起线。

⑼小区路灯。

⑽楼宇防盗门对讲器。

2、  职工的困难

⑴没有专职司机，多次和人事处反映无法解决。问题是出现意外学院必须要承认事实并为此负责。

⑵职工的吃饭问题，一线的同志每天都要行走于小区和栋号的楼上楼下，很是疲劳。中午还要冒着高温往返于工地和学院教工食堂之间，雨天更是困难，来回一个小时，中午根本无法休息。我们不明白领导取消伙食的目的是什么，况且我们的伙食标准还低于职工食堂标准，周六、周日还没有伙食。这叫一线职工怎么上班，纪委也没有讲工地就不能办伙食，只是要求手续要规范。

⑶暑期将至，学院取消了补助那么假期其他职工休息，我们上班补助问题又如何解决，请领导考虑。

   以上问题请学院领导认真考虑一下给予妥善解决，别让辛辛苦苦工作的职工们，流血、流汗再流泪，真正把大家的安危冷暖放在心上。

⑷住建办雇用了一名更夫，其工资被告知在住建费用中支出，我们没有专项经费，要么不雇用，要么只能在职工购房款中支付，这样妥当吗？我们是在不敢这样做，请领导决定。

“校园管理落实年”上半年工作总结

----校园管理方面

校园管理落实年活动开展以来，后勤处按照校园管理落实年有关后勤服务的工作要求，加强了校园环境卫生、节能降耗、食堂经营和车辆管理4个方面的台帐式管理工作。按月都将日常督查台帐以书面和表格的形式，上报后勤处校园管理落实年活动领导小组进一步督查，成效显著，各项计划中的工作任务都获得了较好地完成。

一、主要做法

按照学院校园管理落实年活动动员大会的精神部署和活动方案的具体安排，后勤处迅速召开会议，传达贯彻。具体做法是：

1、召开会议，传达贯彻申书记在动员大会上的讲话和杨院长对活动方案的部署。

2、成立组织，成立了后勤处校园管理落实年领导小组，并制定了后勤处校园管理落实年活动方案。

3、分解任务，制定细则，分解指标。按照后勤四项重点工作进行考核，制订了校园管理落实年活动校园环境、节能降耗、食堂经营、车辆管理考核表，并把任务指标落实到具体责任人。

4、建立了台帐式管理机制，同时按照学院校园管理领导小组的工作要求和安排，制定了一系列校园管理年后勤服务方面和职能部门的工作台帐。

5、要求4个科室按月进行考核，并按要求上报考核表。本月考核未达标的下月继续考核，直至达标。

二 、成效与问题

校园管理落实年实施几个月以来，后勤服务各项重点工作取得了十分突出的成效。几个月以来，我们重点抓了以下各项重点工作：

1、校园环境方面，校园环境卫生保洁工作检查督促检实行常态化，对校园正在建设的项目，克服困难，边建设边清理，雨天也要确保三天内保洁。完成了综合办公楼区域环境卫生保洁“开荒”以及周边环境卫生的清理工作，完成了学生了部分公寓以及教工食堂周边区域的室外环境卫生清理工作，完成了学生义务卫生监督员上岗巡视检查工作；

2、节能降耗方面，节能办完成了节能监控平台建设的前期调研、论证、立项、预算工作，现在已报资产处履行政府采购程序，完成了老校区家属区供热移交、托管并网的意见方案，并报院长办公会并通过审核，现在西安校区和正阳街5号已签订了并网协议，相关的工程正在进行。日常水电管理、巡查巡视、学生义务监督员协助巡查跑冒滴漏等工作有序运行。各商铺、档口和学生公寓的水电收费等扎实推进，节能降耗完成了预期的节能指标。

3、食堂经营方面，三个食堂一抓人员岗位培训，二抓各种标识完善张贴和制度上墙，三抓防火防盗、防蝇防鼠，四抓食品卫生安全，五抓内部经营，搞好竞争，不断提高饭菜质量和师生满意度。现在学生食堂饭菜质量不断提升，盈利有较大幅度提升。尤其是教工食堂自开餐以来，饭菜质量、花色品种、服务态度、环境卫生等成效显著，教职工满意率极高。

4、车辆管理方面，车辆管理工作主要抓了三个制度上墙，责任落实到人、加强公务用车管理工作，重点抓了油料管理规范化、车辆维修保险等流程化、外租车辆合规合法化、日常行车安全化等工作，实现了车辆低成本，高效率运行的目标。

尽管取得了一定成效，但也存在着围绕费用因素等方面未能如期完成的工作任务等问题。

为彻底治理好校园环境卫生和加强保洁工作，原计划应在校园内建两个垃圾站，便于存放生活垃圾和清运，但由于资金问题没有如期完成，目前已报校建指待建；学生二食堂和教工食堂天燃气还未能如期安装完工，存在安全隐患；学生二食堂还未能办理餐饮许可；学生二食堂和教工食堂的灭蝇灯、消毒灯等还未安装；外租车辆涉及到政府采购，需要一段时间，可能会带来一些问题和不便。同时，由于校园道路仍在铺设，目前面临雨季，给卫生清理和保洁工作带来诸多问题；节能监控平台建立之后，紧缺微机操作和弱电技术操作的技术人员。

三、下一步工作安排

1.解决问题的工作部署

要积极与指挥部沟通协调，抓紧铺设校园道路，力争暑假开学前完工，要积极协调有关部门建立好两个校园垃圾站；要向人事部门提出培训计划或用人计划；要抓紧督促协调卫生防疫、指挥部、燃气公司等，办理好餐饮许可和燃气设备安装；外租车辆涉及到政府采购招标要及时做好预算，并协调资产等有关部门尽快招标签订合同。

2.假期和下学期主要工作任务的安排

第一、校园环境方面。要尽快协调建立垃圾站；要积极督促保洁公司，细化目标落实责任，校园建设项目完工一项接收一项。

第二、 节能降耗方面。一方面要积极协调节能监控平台招标事宜，尽快进入施工；另一方面，要抓紧完成和平校区家属区供暖托管移交事宜。同时要切实加强巡查巡检力度和处理力度，力争节能指标超额完成。

第三、 食堂经营方面。一方面要协调落实学生二食堂和教工食堂天然气的安装；另一方面要抓紧落实二食堂餐饮许可的办理；再一方面要继续加强培训、经营、环境卫生、食品卫生安全、基础设施等具体工作。确保师生吃饱吃好，学生食堂争创省内高校A级，教工食堂争创一流；

第四、 车辆管理方面。一方面要抓紧协调外租车辆招标事宜；另一方面要抓好车辆运行、管理和使用，实现低成本，高效率运行的总体目标。

以上是后勤服务处校园管理落实年活动开展以来的评估总结报告。我们将继续努力，发扬成绩，克服困难，脚踏实地，真抓实干，努力把后勤下一阶段校园管理落实年的各项工作不断推向新台阶，开创新局面。

“校园管理落实年”上半年工作总结

----安全稳定方面

一、主要做法：

（一）明晰责任任务，完善工作机制

1. 按照学院“校园管理落实年”的工作部署和要求，保卫处作为安全稳定工作的牵头部门，召开专门工作会议，向全体工作人员传达学习了学院“校园管理落实年”活动方案和有关要求，进行宣传动员，统一思想，提高认识。

2.结合校园安全稳定工作状况，牵头部门研究制定了安全稳定专项工作实施方案和量化考核细则，召开了1次由各行政部门负责人及教学学院副书记参加的专项工作会议，印发了专项工作实施方案和考核细则；4次召开专项工作领导小组成员会议，研究部署专项工作实施办法及措施，3次分组检查督导各部门阶段工作落实完成情况。

3.3月18日，副院长齐毅主持召开2015年学院安全稳定工作会议。学院与各部门、各单位党政负责人签订了2015年度《社会治安综合治理工作目标管理责任状》，明晰责任目标。各部门成立了相应的组织机构，逐级签订了安全工作责任书。

4.5月21日，学院召开副处级以上领导干部参加的安全稳定工作会议。职能部门就做好下步校园安全稳定工作分别作了表态性发言；外国语学院党、生物工程学院、旅游管理学院交流了工作经验。杨建东院长肯定了各部门所作出的努力和取得的成绩，也指出了存在的安全隐患和不稳定因素，并提出了纲领性指导意见和具体的工作要求。

5.为进一步推进管理落实年工作，牵头部门按照学院领导的要求，出台了中层干部安全稳定工作细则。

6.作为牵头部门，保卫处对校园各部位实行了“网格化”管理。每周对汇总隐患及问题，研究落实整改措施，及时查漏补缺。每周对保安及更值人员进行一次职责教育，明确工作纪律及标准，加强夜间执勤的监督管理，督促其确实履行职责。

（二）加强巡查检查，强化日常管理

7.职能部门组织人员加强了日常安全巡查管理，根据需要安装、配备安防设施器材，适时开展专项整治工作。各部门按照学院工作部署和要求，积极开展了“春季行动”、“夏季攻坚”专项工作、经常性的安全隐患自查自改和宣传教育等工作，加强了辖区的安全防范管理，主动做好人员的管理教育。

（三）深化宣传教育，提升师生防范技能

8.按照专项工作方案的部署，各部门积极组织开展了第八届“校园安全月”宣传教育竞赛活动、禁毒宣传教育、消防安全知识讲座、组织火灾疏散逃生演练等活动，领导小组对各部门开展活动情况进行了全程跟踪督导。

（四）加强督导检查，推进任务指标的落实

9.专项工作领导小组采取查看工作记录、现场检查、走访师生的形式，对11各教学学院、后勤处等部门的安全稳定工作领导组织建立情况、安全员的设置、隐患自查、逐级签订责任书、经常性的安全宣传教育、内部安全工作制度是否健全、开展防震减灾安全教育、暑假前安全隐患自查自改活动情况及放假前安全教育、日常安全防范等工作落实情况进行检查指导，针对安全隐患下达了提醒改正通知书，并督导按要求整改。

二、主要成效和存在的问题

(一)成效：

1.推进了校园安全工作制度建设。通过抓检查落实，各部门内部安全工作制度从无到有，从不规范到规范，逐步健全完善，使安全工作向规范化、经常化、制度化管理转变。

2.对安全稳定工作的重视程度明显增强。由过去的不重视转变为主动想安全、主动要安全，主动谋划本部门安全稳定工作。

3.安全工作主体责任意识明显增强。从被动防范向源头管理转变，从被职能部门推动式的应付任务转变为主动抓安全，主动开展经常性的隐患及不稳定因素的排查整改工作。

4.师生安全意识进一步提高。师生安全行为养成进一步提高，违法违纪行为减少，大部分师生主动关心、理解、参与到校园日常防范、管理之中，发现不良现象、违法违规行为及时主动向职能部门报告。

（二）存在的主要问题：

个别部门对安全稳定工作重视程度不够，有的部门制度不健全、工作台账不完善、相关工作不落实。在检查中，以相关工作人员不在位为借口，不提供记录、资料，躲避检查，推三阻四。

三、下一步工作安排：

1.以推进各单位安全主体责任的落实为抓手，加强各项工作任务指标落实的督导检查，确实形成齐抓共管的工作格局。

2.以开展经常性的思想教育和专题宣传教育为抓手，增强师生日常养成，提高日常安全防范意识，使全院师生积极参与校园安全管理工作。

3.以加强校园日常安全管理为抓手，加强与各部门的沟通协调，整治师生不服从管理、违法违纪以及损坏安全设施的行为；积极协调政府部门，加强校园及周边治安秩序、交通秩序的整治。