吉林工商学院“校园管理落实年”活动督查

工作实施细则

为确保“校园管理落实年”活动深入开展、有效推进，达到预期目标，制定督查工作实施细则如下：

    一、目标任务

通过开展督查，及时掌握活动进展情况，发现活动中出现的问题和不足；通过整改，使问题得到及时解决。从而有效促进活动深入、扎实、有效地开展，确保达到预期目标。

二、具体措施

1.总体督查。由活动领导小组牵头，面向全院各重点任务牵头部门和各部门、单位，针对活动开展情况，有计划开展督查工作。主要采取集中调度与现场督查相结合的方式。

2.专项督查。由各专项工作组组织，在开展日常检查的基础上，针对重点任务涉及的部门、单位落实情况开展督查。主要采取现场抽查的方式。

三、步骤安排

1.总体督查。活动总体督查工作，实行月督查制。各专项工作组（根据性质，分成3——4个组）须在4、5、6、9、10、11月的最后一周向领导小组报告活动开展情况。领导小组根据需要，采取现场督查的方式，对专项工作组及各部门、单位活动开展情况进行督查，发现问题，提出整改意见责令限期整改，并跟踪整改落实情况。

2.专项督查。各专项工作组要采取定期与不定期相结合的方式，每月有计划地对各部门、单位活动开展情况进行督查，发现问题，提出整改意见责令限期整改，并跟踪整改结果，确保收到实效。各专项工作组要认真做好督查情况记录。

四、有关要求

1.坚持实事求是。督查工作要坚持实事求是，好就是好，差就是差。要把各部门、单位落实推进活动情况原原本本地搞清楚，坚决杜绝督查工作走马观花、大而化之、敷衍了事、流于形式。

2.坚持突出重点。督查工作要做到点面结合、突出重点。要着重抓好对影响全局、以点带面、薄弱环节的单位和事项的督查，使督查工作收到事半功倍的效果。

3.坚持抓住整改。对检查中发现的问题和不足，提出整改意见，并跟踪落实情况。对整改不见效、没有进展的，要加强指导；对屡查不改、消极对待的，要严肃追究责任。要确保整改工作落到实处，督查工作收到实效。

五、组织实施

督查工作，主要依托活动领导小组开展。

总体督查，由领导小组组长提出，党委（院长）办公室负责协调。

专项督查，由各专项工作组根据实际情况组织实施。